Etikettarkiv: Lön

Vilken månadslön bör en psykolog ha?

Foto: Shutterstock

En psykolog som precis fått sin legitimation bör ha i genomsnitt 36 400 kr och en precis färdig specialistpsykolog bör ha i genomsnitt 52 900 kr i måndagslön.

Det svarade ett slumpmässigt urval av psykologer under 28 maj–7 juni 2021. Som jämförelse till årets undersökning svarade psykologerna i april 2020 att en PTP-psykolog borde ha i genomsnitt 32 400 kr i månadslön.

Vilken månadslön anser du att en psykolog som precis fått sin legitimation bör ha?
I genomsnitt anser psykologerna att en psykolog som precis fått sin legitimation bör ha 36400 kr i månadslön.
Vilken månadslön anser du att en precis färdig specialistpsykolog bör ha?
I genomsnitt anser psykologerna att en precis färdig specialistpsykolog bör ha 52900 kr i månadslön.

Psykologers löner måste bli mer konkurrenskraftiga

Jaime Aleite, förhandlingschef på Psykologförbundet. Foto: Johan Paulin
Jaime Aleite, förhandlingschef på Psykologförbundet. Foto: Johan Paulin

Psykologers löner står inte i paritet med yrkets svårighetsgrad och ansvar. Arbetsgivare behöver därför bli bättre på att synliggöra och inse de utmaningar som psykologyrket innebär och därefter sätta konkurrenskraftiga lönenivåer. Det anser Jaime Aleite, förhandlingschef på Psykologförbundet.

Psykologerna som deltog i Framtidens Karriär – Psykologs undersökning anser att en PTP-psykolog bör ha en månadslön på 32 400 kronor.
– Det är positivt att psykologer värdesätter tyngden och ansvaret i PTP-psykologers arbete. 32 400 kronor är mer förenligt med ansvaret som jobbet innebär än 30 000 kronor, den PTP-lön som tyvärr är en realitet för många idag. I landets regioner är situationen ännu sämre. Där ligger medianen för en PTP-lön på 28 000 kr. Det här är ett problem, men vi har också tagit krafttag mot det, säger Jaime Aleite, som anser att lönenivån för psykologer måste sättas utifrån prestation, svårighetsgrad i arbetet samt utbud och efterfrågan på arbetsmarknaden.
Han tillägger att lönesituationen är bäst i län där det saknas universitetsorter samt i mindre städer med sämre pendlingsmöjligheter. Där tvingas arbetsgivarna att vara attraktiva för att kunna rekrytera, utveckla och behålla psykologer. I storstadsregioner är löneläget däremot tuffare.

Bör ge avtryck på lönenivån
Psykologerna anser även att en färdig specialistpsykolog bör ha en månadslön på 53 700 kronor. Psykologförbundets lönerekommendation för specialistpsykologer ligger dock betydligt högre än så. Enligt förbundet bör lägstalönerna för specialistpsykologer ligga på cirka 58 000 kr enligt en beräkningsmodell som förbundet antagit.
– Det är glädjande att allt fler arbetsgivare inrättar tjänster som specialistpsykologer. Det genererar mervärden för medborgarna, verksamheten och psykologkåren överlag. Problemet är att många psykologer genomgår specialistutbildning utan att det påverkar lönen i någon nämnvärd utsträckning. Därför ligger lönenivåerna i realiteten långt under de 53 700 kronor som psykologerna själva anser skulle vara en rimlig lön. 47 000 kronor är närmare verkligheten. Det pågår ett arbete inom förbundet med att adressera denna fråga, säger Jaime Aleite.
Utöver rätt lön verkar Psykologförbundet även för att specialistpsykologer ska få rätt titel och ett uttalat specialistansvar. De bör också få egna koder i statistiken så att man kan följa deras löneutveckling specifikt utan att deras löner blandas samman med övriga psykologers löner.

Vilken månadslön anser du att en PTP-psykolog bör ha?
I genomsnitt anser psykologerna att en PTP-psykolog bör ha 32 400 kr i månaden.
Vilken månadslön anser du att en färdig specialistpsykolog bör ha?
I genomsnitt anser psykologerna att en färdig specialistpsykolog bör ha 53 700 kr i månadslön
Om undersökningen

Undersökningen genomfördes mot ett slumpmässigt urval av psykologer 8-14 april 2020. Över 600 psykologer har svarat på undersökningen. Statistisk felmarginal 2,5-4 procentenheter.

Bra lön viktigast för att psykologer ska stanna

Bra lön, kompetensutveckling och bra ledarskap är de viktigaste faktorerna för att psykologer ska stanna långsiktigt hos sin arbetsgivare.

Vilka av följande faktorer anser du är viktigast för att en psykolog ska stanna långsiktigt hos sin arbetsgivare? Ange gärna flera.

1. Bra lön/löneutveckling
2. Erbjudas kompetensveckling och fortbildning
3. Bra ledarskap/arbetsledning
4. Rimlig arbetsbelastning
5. Bra team/arbetskamrater
6. Möjlighet att påverka din arbetssituation
7. Bra utvecklingsmöjligheter
8. Tid till återhämtning och reflektion
9. Bra/trygg arbetsmiljö
10. Mer tid för patienterna/klienterna
11. Administrativ avlastning
12. Låg personalomsättning
13. Möjlighet att arbeta med forskning
14. Bra introduktion för nyanställda
15. Övrigt

Om undersökningen
Undersökningen genomfördes mot ett slumpmässigt urval av psykologer 21–26 mars 2019. Över 600 psykologer har svarat på undersökningen. Statistisk felmarginal 2,5–4 procentenheter.

Psykologers och specialistpsykologers löner måste höjas

Jaime Aleite, förhandlingschef på Psykologförbundet. Foto: Johan Paulin
Jaime Aleite, förhandlingschef på Psykologförbundet. Foto: Johan Paulin
Erfarna psykologer utan specialistutbildning bör ha en månadslön på 49900 kronor och erfarna specialistpsykologer bör ha en månadslön på 58 400 kronor. Det anser psykologerna i en ny undersökning.

– Undersökningsresultatet tyder på att många psykologer är bra på att värdesätta sitt arbete på ett korrekt sätt. Ett grundproblem för hela professionen är att lönenivåerna generellt sett är för låga och inte är proportionella till yrkets komplexitet och svårighetsgrad. Många psykologer har dessvärre för låga ingångslöner och en alltför dålig löneutveckling, säger Jaime Aleite, förhandlingschef på Psykologförbundet.
Psykologförbundets medlemmar omfattas av så kallade sifferlösa avtal, vilket innebär att det inte finns ett specificerat löneutrymme för psykologer. Medellönenivån ligger i dagsläget på 41 000 kronor, vilket Jaime Aleite anser är för lågt.
– Det vore önskvärt att psykologers medellön istället hamnar på 50 000 kronor. Många andra akademikergrupper med tuffa och krävande arbeten ligger på den lönenivån, och har därmed fått ett erkännande från sin arbetsgivare som även syns i plånboken. Det erkännandet har många psykologer ännu inte fått, säger han.

Specialistpsykolog bör ha 60 000
Psykologerna anser att månadslönen för en specialistpsykolog med drygt femton års yrkeserfarenhet som specialist bör ligga på 58 400 kronor. Psykologförbundet anser att drygt 60 000 kronor är en rimlig månadslön för en specialistpsykolog.
– Medellönen för specialistpsykologer ligger idag på cirka 46 000 kronor. Det är alltför lågt, i synnerhet med tanke på att specialistpsykologer har en högre specialisering än andra psykologer samt att de har ett ännu större ansvar i sin yrkesroll. Specialistpsykologer ska bland annat stötta kollegor, fungera som ett verksamhetsstöd, hantera särskilt komplexa patienter och säkerställa att den psykologiska behandlingen genomförs på ett patientsäkert och rättssäkert sätt. Dagens låga medellöner för specialistpsykologer riskerar att leda till att färre psykologer känner sig motiverade att skaffa sig en specialistkompetens, säger Jaime Aleite.

Rätt till rimlig ingångslön
Enligt färsk statistik från Psykologförbundet har lönenivåerna och löneutvecklingen haft en positiv utveckling i vissa län, i synnerhet där man haft svårt att rekrytera psykologer. I andra delar av landet, främst i storstadsregionerna, är medellönerna fortfarande alltför låga i förhållande till arbetets komplexitet. Utöver lönefrågan är karriärmöjligheter, tillgång till fortbildning, en god arbetsmiljö och att ha inflytande på arbetet exempel på frågor som många gånger är avgörande för att psykologer ska vilja stanna kvar hos en arbetsgivare.
– En viktig fråga som vi driver är att alla psykologer har rätt till en rimlig ingångslön. Dessvärre missköts lönesättningen för PTP-psykologer på flera håll i landet. De tillåts ibland inte ens löneförhandla, lönenivåerna bestäms istället utifrån fasta tariffer. En låg ingångslön innebär ofta att det tar tid innan man kommer upp i en rimlig lönenivå, även som legitimerad psykolog, säger Jaime Aleite.

Vilken månadslön anser du att en psykolog (utan specialistutbildning) med cirka 15 års yrkeserfarenhet som psykolog bör ha?

I genomsnitt anser psykologerna att en psykolog utan specialistutbildning med cirka 15 års yrkeserfarenhet som psykolog bör ha 49 900 kr i månadslön.

Vilken månadslön anser du att en specialistpsykolog med cirka 15 års yrkeserfarenhet som specialist bör ha?

I genomsnitt anser psykologerna att en specialistpsykolog med cirka 15 års yrkeserfarenhet som specialist bör ha 58 400 kr i månadslön.

Om undersökningen
Undersökningen genomfördes mot ett slumpmässigt urval av psykologer 21–26 mars 2019. Över 600 psykologer har svarat på undersökningen. Statistisk felmarginal 2,5–4 procentenheter.

Arbetsgivare bör ta vara på psykologens samlade kompetens

Anders Wahlberg, ordförande för Psykologförbundet. Foto: Johan Paulin
Anders Wahlberg, ordförande för Psykologförbundet. Foto: Johan Paulin
59 procent av psykologerna anser inte att de är rätt värderade på arbetsmarknaden utifrån sin kompetens, och 64 procent av psykologerna kan inte arbeta fullt ut i enlighet med de yrkesetiska principerna. Psykologförbundets ordförande Anders Wahlberg anser att fler arbetsgivare bör bli bättre på att tillvarata psykologernas samlade kompetens.

– Det kommer tyvärr inte som en överraskning att 59 procent av psykologerna inte anser sig vara rätt värderade utifrån sin kompetens. Om man ser till psykologens långa utbildning och breda kompetens inom såväl organisationspsykologi, pedagogisk och klinisk psykologi så tillvaratar många arbetsgivare inte psykologens samlade kompetens. Många psykologer tar emot patienter på löpande band utan tillräcklig möjlighet att ägna sig åt utredning, bedömning och diagnostisering, säger Anders Wahlberg.

För låga lönenivåer
Att många psykologer inte känner sig rätt värderade på arbetsmarknaden är, enligt Anders Wahlberg, ett problem på samhällsnivå i en tid då den psykiska ohälsan ökar. Det är förstås också ett problem för den enskilda psykologen som ofta väljer att byta jobb eller starta eget för att få användning för hela sin kompetens. Det leder i sin tur till psykologbrist i många verksamheter.
– Arbetsgivare bör ta reda på hur de på ett bättre sätt kan tillvarata psykologers omfattande kompetens. De bör även värdera kompetensen rätt rent lönemässigt, psykologers lönenivåer är generellt sett för låga. Fler specialistpsykologer med ett psykologiskt ledningsansvar kan få fler att känna sig rätt värderade. Fler psykologer på ledningsnivå samt fler specialistpsykologer överlag kan också bidra till att statistiken utvecklas i rätt riktning, säger Anders Wahlberg.

Kan generera samvetsstress
Att 64 procent av psykologerna uppger att de inte fullt ut kan följa yrkets etiska principer är ingen okänd siffra, enligt Anders Wahlberg. Han menar att det ökar risken för att psykologer hamnar i konflikt med sig själva och känner sig mindre tillfredsställda i sin yrkesutövning. Det medför en konflikt mellan vad psykologer vet att de skulle kunna göra och vad de har praktisk möjlighet att göra för patienten, vilket i sin tur kan generera samvetsstress.

Etiska dilemman
Allt fler psykologer hör av sig till Psykologförbundet för att diskutera de etiska dilemman de möter i tjänsten. Det kan handla om att en psykolog som är ålagd att ta emot så många patienter som möjligt ibland känner att kvaliteten brister på grund av tidspress.
– Det är viktigt att fler arbetsgivare använder sig av kvalitativa uppföljningsmått som ett komplement till de kvantitativa mätvärdena. I kombination med en rimlig arbetsbelastning ökar det sannolikheten för att fler psykologer kan följa yrkets etiska principer. säger Anders Wahlberg.

Är du som psykolog rätt värderad på arbetsmarknaden utifrån din kompetens?

I hur hög grad kan du som psykolog arbeta i enlighet med de yrkesetiska principerna för psykologer?

Om undersökningen
Undersökningen genomfördes av Framtidens Karriär – Psykolog mot ett slumpmässigt urval av psykologer i Sverige 20–23 april 2018. Statistisk felmarginal 2,5–4 procentenheter.

Psykologernas nationella beslut för psykisk hälsa och ohälsa

Om psykologerna skulle vara nationellt ansvariga för psykisk hälsa och ohälsa, skulle de satsa på förebyggande arbete med barn, bättre strukturer med psykologer i chefsposition och mer resurser till primärvården så att fler psykologer kan anställas.

Ett slumpmässigt urval av psykologer i Sverige fick frågan ”Vilka beslut skulle du fatta om du var nationellt ansvarig för psykisk hälsa och ohälsa i Sverige?”

Förebyggande arbete med barn och ungdomar
Över 50% av svaren gällde satsningar på förebyggande arbete med barn. Man nämner att detta arbete bör börja med samtal med nyblivna föräldrar, barnavårdscentral, förskola och skola. Man menar också att lärare och förskolelärare behöver ha kunskap om psykologi, förutom att det behövs mer psykologer och specialistpsykologer i skola och förskola. ”Jag vill ha 3 obligatoriska vägledande samtal för alla 15-åringar i landet.”
Som exempel på en allmän preventiv åtgärd är att fler får lära sig om ångest, depression, stress och hur man kan hantera dem. Här kan man utgå från forskning om goda levnadsvanor som främjar hälsa och välmående.

Psykologer i chefsposition
Här menar många att den som är ansvarig för psykologers arbete i landsting och kommun alltid ska vara en psykolog, både kliniskt ansvarig som ansvarig för fortbildning och vidareutveckling i arbetet. Man framför också att det är viktigt att uppgradera psykiatrins status både för patienter och för personal, ”psykiatri måste inte vara hopplöst”.
Man ska strukturera upp psykiatrin och göra nationella riktlinjer för att bedriva psykiatri. Man vill byta ut ansvariga personer på socialstyrelsen mot personer som läser internationell forskning objektivt.

Fler psykologer i primärvården
En stor del av menar även att det behövs mer resurser till primärvården så att det kan anställas fler psykologer till vårdcentraler. Alla vård/hälsocentraler ska ha tillgång till ett psykosocialt team inklusive kurator och psykolog. ”En psykolog kan ha samma roll som en husläkare som håller koll på någons mentala hälsa över livet, exempelvis ett samtal om året.” Många anser också att man ska subventionera all psykoterapi och att det ska ingå i högkostnadsskyddet. Man vill även ge människor möjlighet att söka hjälp av privatpraktiserande psykolog till subventionerad kostnad.
Många vill tillföra resurser för att förbättra utbildningen för psykologer. Dessutom behöver man anställa fler psykologer med bra löner. Några vill ha färre socionomer och fler psykologer inom psykiatrin.

Nationella beslut för psykisk hälsa och ohälsa
1. Preventivt arbete med fokus på barn och unga
2. Fler psykologer i chefsposition
3. Mer resurser till primärvården
4. Förbättra utbildningen för psykologer
5. Bättre löner
6. Subventionerad vård

Vad kännetecknar en attraktiv psykologarbetsgivare?

Martin Björklind, psykolog och professionsstrateg på Sveriges Psykologförbund (Foto: Johan Paulin) och Antonia Reuter, leg. psykolog, specialist i klinisk och pedagogisk psykologi samt verksamhetschef för ett åttiotal psykologer för mödra- och barnhälsovården i Västra Götalandsregionen.
Martin Björklind, psykolog och professionsstrateg på Sveriges Psykologförbund (Foto: Johan Paulin) och Antonia Reuter, leg. psykolog, specialist i klinisk och pedagogisk psykologi samt verksamhetschef för ett åttiotal psykologer för mödra- och barnhälsovården i Västra Götalandsregionen.
Bra lön, en bra arbetsledning, rimlig arbetsbelastning, att erbjudas kompetensutveckling och fortbildning samt bra team är de faktorer som främst kännetecknar en attraktiv arbetsgivare för psykologer, enligt Framtidens Karriär – Psykologs undersökning mot psykologer.

– Undersökningsresultatet är inte förvånande. Lön är självklart en viktig fråga, men många psykologer rankar karriärmöjligheter lika högt. Rimlig arbetsbelastning är självklart viktigt, inte minst i vårdyrken som ofta är utsatta för stress. Vad gäller ledarskapet så är det viktigt att hitta en balans mellan en tydlig styrning med gemensamma mål och en tilltro till psykologens autonoma kompetens, säger Martin Björklind, professionsstrateg på Sveriges Psykologförbund och själv psykolog.

Fler specialistpsykologtjänster
Han anser att arbetsgivare bör erbjuda samtliga psykologer avsatt tid för teamsamverkan, reflektion och erfarenhetsutbyte, vilket många psykologer verkligen värdesätter. En av de viktigaste åtgärderna för psykologarbetsgivare som vill stärka sin attraktivitet är, enligt Martin Björklind, att genomföra långsiktiga och genomtänkta satsningar på fler specialistpsykologtjänster.
– Psykologer bör erbjudas liknande specialiseringsmöjligheter som exempelvis läkare. Vi arbetar för att specialistpsykologtjänster ska bli legio på arbetsplatserna och så småningom finansieras offentligt. Det bör vara samhällets snarare än ett fackförbunds ansvar att reglera och driva specialistutbildningen för psykologer. Det gagnar både befolkningen och psykologers professionsutveckling. Det är dock viktigt att specialisttjänsterna medför nya ansvarsområden och en högre lön, säger Martin Björklind.

Möjlighet att påverka arbetssituationen
– Undersökningsresultatet verkar relevant och ligger i linje med min uppfattning. Löneutvecklingen är förstås viktig, men en bra chef, rimlig arbetsbelastning och bra kollegor är och förblir viktiga faktorer. De faktorer som psykologerna i undersökningen främst anser karakteriserar en attraktiv arbetsgivare känner jag igen från andra undersökningar och samtal med psykologer. En faktor som borde rankas högre i undersökningen är möjligheten att påverka sin egen arbetssituation, det vet jag av erfarenhet att psykologer värdesätter, säger Antonia Reuter, leg. psykolog, specialist i klinisk och pedagogisk psykologi samt verksamhetschef för ett åttiotal psykologer för mödra- och barnhälsovården i Västra Götalandsregionen.

Fler bör få arbeta strategiskt
Hon betraktar även möjlighet till reflektion samt tid för utvecklingsarbete som viktigt för psykologarbetsgivares attraktivitet. Administrativ avlastning har också inverkan på attraktiviteten. Ytterligare en faktor som Antonia Reuter understryker är att fler psykologer ges möjlighet att arbeta strategiskt med exempelvis organisationsutvecklingsfrågor.
– Fler psykologer bör finnas representerade i ledningsgrupper i hela sjukvården, från primärvård till sjukhusvård. Fler arbetsgivare bör tillvarata psykologers kunskap och kompetens på ett mer strategiskt sätt. Man talar ofta om vikten av tvärprofessionell samverkan i hälso- och sjukvården, men fler behöver arbeta för att verkligen inkludera psykologer i det övergripande och beslutsfattande arbetet. I den förvaltning där jag arbetar finns numera en egen organisation för barn och ungas hälso- och sjukvård med psykolog i ledningsgrupper, vilket tillför ett mervärde för organisationen, avslutar Antonia Reuter.

Vilka av följande faktorer kännetecknar en attraktiv arbetsgivare för psykologer? Ange gärna flera.


1. Bra lön/löneutveckling
2. Bra ledarskap/arbetsledning
3. Rimlig arbetsbelastning
4. Erbjuder kompetensveckling och fortutbildning
5. Bra team/arbetskamrater
6. Möjlighet att påverka din arbetssituation
7. Bra arbetsmiljö
8. Tid till återhämtning och reflektion
9. Bra utvecklingsmöjligheter
10. Administrativ avlastning
11. Mer tid för patienterna/klienterna
12. Möjlighet att forska
13. Bra introduktion för nyanställda
14. Trygg arbetsplats
15. Låg personalomsättning
16. Ligger långt framme inom välfärdsteknik/digitalisering
17. Övrigt

Bättre lön och mer variation hos bemanningsföretag

Varför är så många psykologer positiva till att arbeta hos bemannings- och konsultföretag för psykologer? Bättre lön, bättre arbetsvillkor, mer variation, flexibilitet och frihet lockar.

De 62 procent av psykologerna som svarade att de kan tänka sig att arbeta för ett bemannings- och konsultföretag för psykologer fick följdfrågan ”Varför skulle du kunna tänka dig att arbeta för ett bemannings- och konsultföretag för psykologer?”

Lön och arbetsvillkor
Den främsta anledningen till varför man skulle kunna arbeta för ett bemannings- och konsultföretag för psykologer är möjligheten till att få bättre lön. Missnöjet med lönen för psykologer vid landstingen är tydligt. ”På min mottagning tjänar exempelvis sjuksköterskorna bättre än psykologer.”
En del menar också att arbetsvillkoren är av stor betydelse. Man framhåller bland annat att kunna få göra olika typer av uppdrag och att styra sina arbetsuppgifter är mycket positivt. ”Det möjliggör eget ansvar för psykologen i utförandet av arbetsuppgifterna, vilket ofta medför ett bättre resultat än när arbetet regleras på arbetsplatsen.”

Flexibilitet och frihet
Att få en mer flexibel arbetssituation anges av många som en anledning. Flexibiliteten kan innebära att man kan komma till olika arbetsplatser, få styra sitt arbete genom att arbeta mer intensivt i perioder med längre ledighet mellan uppdragen.
I undersökningen är också ordet frihet ofta förekommande. Frihet kan innebära att man har möjlighet att styra vilka uppdrag man tackar ja till, men även slippa arbetsplatsproblem och bara komma in som konsult för ett specifikt uppdrag.

Nya möjligheter och erfarenheter
Några anger att det skulle vara en fördel att få känna på andra sätt att arbeta på, skaffa sig erfarenheter man inte har idag. Att göra punktinsatser och arbeta projektbaserat kan vara motiverande och bidra till att förändring och processer går fortare än på en traditionell arbetsplats. Det kan också vara lärorikt att se och arbeta inom flera organisationer.
Några i undersökningen anger att de redan arbetar åt bemannings- och konsultföretag och deras kommentarer är positiva till arbetet. Variationen i uppdragen ger en utmaning och trivsel som många har eftersträvat.
”Som konsultpsykolog erbjöds jag möjligheten att göra så mycket jag ville och söka andra jobb under tiden om jag önskade, och till en mycket fördelaktig lön.”

Varför bemannings- och konsult­företag för psykologer?
1. Bättre lön
2. Bättre arbetsvillkor
3. Mer variation
4. Flexibilitet
5. Frihet
6. Nya erfarenheter